En las organizaciones se cuenta con diferentes tipos de recursos: Humanos, Físicos, Tecnológicos y Financieros; de los cuales considero que el recurso dinamizador de la organización es el Humano, de tal manera que su manejo adecuado es el que mejores dividendos aporta a la productividad empresarial.
Siendo el recurso humano (y lo llamo así porque es un todo y no solo talento, ni solo conocimiento) el dinamizador, éste debe cumplir un ciclo.
Aunque los tiempos que menciono a continuación pueden generar desacuerdos, planteo este ciclo en las siguientes etapas, asi:
Adaptación: 6 meses (hasta 12)
Operación Plena: 12 meses (hasta 18)
Propositiva: 6 meses (hasta 12)
De Implantación de mejoras: 6 meses (hasta 12 meses)
Operación Plena de mejoras:12 meses
Entonces puedo decir que después de 5 años en una organización sino se cambia de posición o se busca afuera oxigenación (experiencias, conocimiento) dificilmente se está aportando a la productividad empresarial.
De Implantación de mejoras: 6 meses (hasta 12 meses)
Operación Plena de mejoras:12 meses
Entonces puedo decir que después de 5 años en una organización sino se cambia de posición o se busca afuera oxigenación (experiencias, conocimiento) dificilmente se está aportando a la productividad empresarial.
