Los Recursos empresariales y sus ciclos

En las organizaciones se cuenta con diferentes tipos de recursos: Humanos, Físicos, Tecnológicos y Financieros; de los cuales considero que el recurso dinamizador de la organización es el Humano, de tal manera que su manejo adecuado es el que mejores dividendos aporta a la productividad empresarial.

Siendo el recurso humano (y lo llamo así porque es un todo y no solo talento, ni solo conocimiento) el dinamizador, éste debe cumplir un ciclo.

Aunque los tiempos que menciono a continuación pueden generar desacuerdos, planteo este ciclo en las siguientes etapas, asi:

Adaptación: 6 meses (hasta 12)

Operación Plena: 12 meses (hasta 18)

Propositiva: 6 meses (hasta 12)

De Implantación de mejoras: 6 meses (hasta 12 meses)

Operación Plena de mejoras:12 meses

Entonces puedo decir que después de 5 años en una organización sino se cambia de posición o se busca afuera oxigenación (experiencias, conocimiento) dificilmente se está aportando a la productividad empresarial.

De las Tecnologías de la información y Comunicación - TICs

Hablar de las ventajas y desventajas de las TICs dependerá desde donde se digan, es decir, yo mencionaré una serie de elementos que en un momento dado será una ventaja y en otro puede ser una desventaja, asi que considero la calificación está abierta al punto de vista de quien lo lea.
Por ejemplo, necesito ponerme al día en una temática de un curso virtual sobre gerencia que estoy tomando y lo hago un día a las 2 am, perfectamente puedo acceder leer y desarrollar la temática y no debo esperar a un horario de oficina para ello, ahi considero al tiempo una ventaja, no tengo limite de horario pero también considero se puede volver contraproducente pues no estaré al 100% para ejecutar un trabajo al día siguiente que requiera mi presencialidad a las 7 am, si tuviera horario restringido me acomodaría a ese horario.
A continuación listo una serie de elementos que considero aplican a la calificación de las TICs y otros recogidos de los participantes del diplomado.

Espacio
Tiempo
Costo
Relaciones Humanas
Individualidad

Del Chat y otras cositas

Primero que todo empiezo por referirme al chat como una de las tecnologías de la información y comunicación -TICs que actualmente se está utilizando para comunicarse a distancia (no digo virutal por que si existe, la comunicación es real) y se usa para realizar desde conversaciones informales, guiar en un nuevo aprendizaje hasta para hacer negocios, entre otros.

Como en toda conversación existen interese entre quienes la realizan, por eso el cómo se realice, en dónde o el canal depende de los interesados, analizar una conversación como tal tendra los puntos de vista desde donde se haga y quien lo haga; si se está involucrado, es decir, si se participó en ella, se conoce el contexto o si se es un observador externo.

Partiendo de lo anterior y teniendo en cuenta el chat que se llevo a cabo entre los participantes del diplomado simplemente quiero decir que fue una interesante experiencia, observé que estabamos participando personas que entrabamos por primera vez a un chat y otros que lo haciamos con frecuencia, asi como sucede en una aula presencial, unos participamos activamente y otros no.

Considero se puede seguir haciendo este tipo de comunicaciones con una guía a seguir, y así seguir desarrollando habiliadades necesarias para el uso adecuando de esta TIC.

Gerencia de Proyectos

A través del tiempo, se han desarrollado proyetos de diferente tipo y escala, lo cual ha de desarrollado unos parámetros que permitan llevar a cabo efectivamente un proyecto.
Empecemos por definir un proyecto:
Proyecto es tu tipo de trabajo que se desarrolla mediante una seria de actividades secuenciales e interrelacionadas, que buscan generar un producto (bien o servicio) que es único. El proyecto tiene un comienzo y un fin perfectamente definido, es decir, es temportal. Se ejecuta por etapas lo que lo hace evolutivo. Consume recursos lo que le hace que tenga restricciones y un marco de calidad.